「守り」のMBOから「攻め」のMBOの時代へ【前編】 香山晋氏(コバレントマテリアル代表取締役社長)に聞く 保田隆明 経営・戦略投資ファンドはどこに向かうのか 保田隆明 2008年2月28日 0:35 会員限定 東芝グループから独立を果たしたコバレントマテリアル(旧:東芝セラミックス)は、業績が好調な中、更なる成長を目指してわざわざ自らMBOという選択肢を取った企業である。 続きを読む 関連記事 「守り」のMBOから「攻め」のMBOの時代へ【後編】 保田隆明 ハゲタカでも浪花節でもない、ファンドビジネス第3の道【後編】 保田隆明 ハゲタカでも浪花節でもない、ファンドビジネス第3の道【前編】 保田隆明 伊藤良二氏に聞く 日本企業にとっての投資ファンドの功罪【後編】 保田隆明 特集 最新記事 人生アップデート大全 掃除ができない人が仕事もできない理由 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「会議が盛り上がらない」の正体…雑談で埋める前に見るべきこと 戦略のデザイン チームをバラバラにするリーダーがやっている「間違った初手」 デキる上司の「結果を出す技術」 若手に信頼される上司が「ホウレンソウ」よりも大事にする“たった1つのこと” News&Analysis 「逃げられた」「ズルい」…育休もらい逃げ、違法ゼロでも消えない不公平感の本当の理由 最新記事一覧