「守り」のMBOから「攻め」のMBOの時代へ【前編】 香山晋氏(コバレントマテリアル代表取締役社長)に聞く 保田隆明 経営・戦略投資ファンドはどこに向かうのか 保田隆明 2008年2月28日 0:35 会員限定 東芝グループから独立を果たしたコバレントマテリアル(旧:東芝セラミックス)は、業績が好調な中、更なる成長を目指してわざわざ自らMBOという選択肢を取った企業である。 続きを読む 関連記事 「守り」のMBOから「攻め」のMBOの時代へ【後編】 保田隆明 ハゲタカでも浪花節でもない、ファンドビジネス第3の道【後編】 保田隆明 ハゲタカでも浪花節でもない、ファンドビジネス第3の道【前編】 保田隆明 伊藤良二氏に聞く 日本企業にとっての投資ファンドの功罪【後編】 保田隆明 特集 最新記事 DOL特別レポート 中国が「日本超え」でも喜べない…対外純資産で見えた「海外で稼ぐ力」の決定的な差 WSJ PickUp 米中外交の鍵は「サウンド・オブ・ミュージック」 伊藤忠総研「世界経済ニュースの読み解き方」 OPECに激震…UAE離脱で日本が「最大級の受益者」になる理由 ダイヤモンド・口コミ情報 第一三共の40代後半、サイエンティスト級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 コンサル大解剖 EYコンサルは2桁成長を維持へ!社長が明かす「ミニアクセンチュアは目指さない」「AI浸透でも採用計画は変えない」発言の真意 最新記事一覧