「守り」のＭＢＯから「攻め」のＭＢＯの時代へ【前編】 香山晋氏（コバレントマテリアル代表取締役社長）に聞く 保田隆明 経営・戦略投資ファンドはどこに向かうのか 保田隆明 2008年2月28日 0:35 会員限定 東芝グループから独立を果たしたコバレントマテリアル（旧：東芝セラミックス）は、業績が好調な中、更なる成長を目指してわざわざ自らＭＢＯという選択肢を取った企業である。 続きを読む 関連記事 「守り」のＭＢＯから「攻め」のＭＢＯの時代へ【後編】 保田隆明 ハゲタカでも浪花節でもない、ファンドビジネス第３の道【後編】 保田隆明 ハゲタカでも浪花節でもない、ファンドビジネス第３の道【前編】 保田隆明 伊藤良二氏に聞く 日本企業にとっての投資ファンドの功罪【後編】 保田隆明 特集 最新記事 『種の起源』を読んだふりができる本 【メダカやイワナなどの謎】湖や川は陸地で隔離されていて、別の湖や川に移動することが難しい。では「淡水魚」はどうやって生息する場所を広げているのか？…知の巨人・ダーウィンが教える デキる上司の「結果を出す技術」 「大企業でしか生きられない人」の決定的な特徴とは？ ニュースな本 「全部自分でやろうとする上司」がチームをダメにする5つの理由 地図で学ぶ 世界史「再入門」 【世界史ミステリー】スペインが「太陽の沈まぬ国」になった“本当の理由”とは？ ジョンズ・ホプキンス大学児童精神科医が教える 育児の本質 【児童精神科医が教える親の誤解】なぜ、子どもは親の言うことを1回で聞いてくれないのか？ 最新記事一覧
