日産ゴーン社長も影響を受けたダイバーシティ推進の特効薬 佐々木かをり: イー・ウーマン代表取締役社長、ユニカルインターナショナル代表取締役 経営・戦略佐々木かをりの実践ダイバーシティ 2015年7月31日 5:02 会員限定 ダイバーシティを促進するのに、どのようなステップを踏めば良いのか。どの手順で進めれば良いのか、と企業から質問を受けることが多い。実はなにより重要なのは「体感」を増やすことだと考えている。 続きを読む 関連記事 日本人の大多数はダイバーシティの意味を誤解している 佐々木かをり ダイバーシティ=身勝手が許される、と誤解してはいけない 佐々木かをり 「上場企業で女性役員1人登用」に意味はあるか 佐々木かをり 日本人が自覚していない根深い「差別」の意識 小川たまか 特集 最新記事 ニュースな本 流行のサブスクビジネスで「大成功した企業」と「撤退した企業」の“身も蓋もない”違い ニュースな本 寿司ロボットの進化で「勝ち残る人」と「淘汰される人」、寿司職人の明暗を分ける〈たった1つの違い〉 明日なに着てく? 「スタイル良く見えます」「体型を拾いにくい」無印良品の“着痩せトップス”ぽっこりお腹を隠してくれて嬉しい!「追加で2枚注文しました」 ダイヤモンド・口コミ情報 田辺ファーマ(旧・田辺三菱製薬)の40代前半、課長クラスの年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ニュースな本 「パリに住みたかっただけ」エリート銀行員が「自分探し」の果てに見つけたもの 最新記事一覧