「上場会社の社長を経て、なぜまたコンサルタントに戻ったのか?」と質問されることが多い私ですが、その答えには、私自身の「成長観」が密接に絡んでいます。いくつかの“修羅場”を経た私には、どのような変化があったのか――。

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