上下を意識しないフラットな組織が経営を劇的に変えた 星野佳路: 星野リゾート代表 経営・戦略星野リゾート代表 星野佳路 2015年12月7日 5:00 会員限定 サービス業である星野リゾートにとって大事なのは何と言っても「人材」、そしてそれを支える「組織」だ。私は経営者として、モチベーションマネジメントを最も重視している。 続きを読む 関連記事 星野リゾート流 「顧客満足」と「利益」を同時獲得する方法 川上昌直 星野リゾートは「価値保証」で顧客満足を徹底化する 川上昌直 星野リゾート社長 星野佳路 “独自性”で世界に通用する旅館を目指す 週刊ダイヤモンド編集部 放置されてきた観光業界の“伝統的課題”解決なしでは五輪はただの「祭り」に終わる 仲野博文 特集 最新記事 ヘルスデーニュース 「AIは90%、医師は81%…」緑内障リスクを見抜いた“診断力の差”がエグすぎた 「超一流」の流儀 「火事のおかげじャ」ダイソー創業者が自宅を放火されてもポジティブになれたワケ これ、買ってよかった! 「80本以上購入した」無印良品の“天才ハンガー”服がすべりにくくて快適すぎる!「何本あってもいい!」「ノンストレスです」 井の中の宴 武藤弘樹 「いやNHKの所在地が米国って…」X新機能が生んだ“なりすまし冤罪”の新たなリスク 書籍オンライン編集部から 【いますぐ逃げて】近くにいると運気が下がる人の特徴7選[見逃し配信・11月第5週] 最新記事一覧