上下を意識しないフラットな組織が経営を劇的に変えた 星野佳路: 星野リゾート代表 経営・戦略星野リゾート代表 星野佳路 2015年12月7日 5:00 会員限定 サービス業である星野リゾートにとって大事なのは何と言っても「人材」、そしてそれを支える「組織」だ。私は経営者として、モチベーションマネジメントを最も重視している。 続きを読む 関連記事 星野リゾート流 「顧客満足」と「利益」を同時獲得する方法 川上昌直 星野リゾートは「価値保証」で顧客満足を徹底化する 川上昌直 星野リゾート社長 星野佳路 “独自性”で世界に通用する旅館を目指す 週刊ダイヤモンド編集部 放置されてきた観光業界の“伝統的課題”解決なしでは五輪はただの「祭り」に終わる 仲野博文 特集 最新記事 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 「仕事ができる人」と「できない人」AIの使い方を見れば一発でわかる“決定的な違い” 続・続朝ドライフ なぜ“ナース”を題材に?朝ドラ制作スタッフが「興味を持ったキッカケ」に納得した〈風、薫る第2回〉 ニュースな本 仕事が早い人と遅い人、文章の読み方にある「決定的な違い」とは? ニュースな本 勉強嫌いな子が自然と宿題をやるようになる「魔法の言葉」とは?【児童精神科医が解説】 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】メンタルが「強い人」と「弱い人」の決定的な違い…今すぐやめるべきニュースの見方 最新記事一覧