上下を意識しないフラットな組織が経営を劇的に変えた 星野佳路: 星野リゾート代表 経営・戦略星野リゾート代表 星野佳路 2015年12月7日 5:00 会員限定 サービス業である星野リゾートにとって大事なのは何と言っても「人材」、そしてそれを支える「組織」だ。私は経営者として、モチベーションマネジメントを最も重視している。 続きを読む 関連記事 星野リゾート流 「顧客満足」と「利益」を同時獲得する方法 川上昌直 星野リゾートは「価値保証」で顧客満足を徹底化する 川上昌直 星野リゾート社長 星野佳路 “独自性”で世界に通用する旅館を目指す 週刊ダイヤモンド編集部 放置されてきた観光業界の“伝統的課題”解決なしでは五輪はただの「祭り」に終わる 仲野博文 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi なぜ中国経済は失速したのか?不動産バブルの病巣と“本当の黒幕” ニュースな本 一流プロ野球選手が「大事な場面」で活躍できる「たった1つの意外な理由」 ニュースな本 「間に合った」直木賞作家・今村翔吾が受賞の瞬間に泣いた本当の理由 ニュースな本 ドジャースファン激怒!スタジアムにまで迫るトランプ政権「過激すぎる不法移民狩り」の異常事態 ダイヤモンド・口コミ情報 オリックスの60代前半、バイスプレジデント級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧