倒産、牛丼販売停止…吉野家経営危機時に求心力をどう維持したか 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2016年2月10日 5:00 会員限定 倒産や主力商品である牛丼の販売停止−−。吉野家の安部修仁会長は何度か危機的状況に遭遇した経験を持っている。絶体絶命と思えるような状況を、どう乗り切ったのだろうか。 続きを読む 関連記事 全メニュー280円で鳥貴族はなぜ赤字にならないか 週刊ダイヤモンド編集部 塚田農場「リピーター率6割」の秘密 週刊ダイヤモンド編集部 JAL倒産がハーバード大学の教材に選ばれた理由 佐藤智恵 ロイヤルHD社長に聞く、外食産業が人口減少時代を生き抜く方法 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 中学受験必勝ノート術 【中学受験】「ノートが汚い=ダメ」ではない。ノートに見るべき子どものサイン あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 まさか逆だったのか…アンガーマネジメントで怒りを抑えるほど苦しみが増す理由 ニュースな本 そりゃ妻も出ていくわ…年商160万円の農家を追い込んだ「農家は清く貧しく」の幻想 くびれヨガ 【くびれのプロが伝授】美しいヒップは夜に育てるのが◎。寝る前の「美尻習慣」 戦略のデザイン 「資格を取ればキャリアアップする」は幻想――30代が見落とす“本当の勝ち筋” 最新記事一覧