倒産、牛丼販売停止…吉野家経営危機時に求心力をどう維持したか 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2016年2月10日 5:00 会員限定 倒産や主力商品である牛丼の販売停止−−。吉野家の安部修仁会長は何度か危機的状況に遭遇した経験を持っている。絶体絶命と思えるような状況を、どう乗り切ったのだろうか。 続きを読む 関連記事 全メニュー280円で鳥貴族はなぜ赤字にならないか 週刊ダイヤモンド編集部 塚田農場「リピーター率6割」の秘密 週刊ダイヤモンド編集部 JAL倒産がハーバード大学の教材に選ばれた理由 佐藤智恵 ロイヤルHD社長に聞く、外食産業が人口減少時代を生き抜く方法 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「家事のついで」じゃ無理!前代未聞の“洋画のような朝ドラ”が今受け入れられるワケ〈ばけばけ第53回〉 酒井真弓のDX最前線 パナソニック製コーヒーメーカーを「1カ月待ちの大ヒット」に導いた“たった1つの超シンプルな変更” ニュースな本 部下に仕事を「任せたい」と「任せられる」を使い分けるだけで、あなたの負担はどんどん軽くなる 君はなぜ学ばないのか? 世の中にイノベーションを起こす起爆剤となる、意外な人たちとは? 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 友人がひとりだけいるのか、ひとりもいないのかの違いは無限大だ。 最新記事一覧