倒産、牛丼販売停止…吉野家経営危機時に求心力をどう維持したか 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2016年2月10日 5:00 会員限定 倒産や主力商品である牛丼の販売停止−−。吉野家の安部修仁会長は何度か危機的状況に遭遇した経験を持っている。絶体絶命と思えるような状況を、どう乗り切ったのだろうか。 続きを読む 関連記事 全メニュー280円で鳥貴族はなぜ赤字にならないか 週刊ダイヤモンド編集部 塚田農場「リピーター率6割」の秘密 週刊ダイヤモンド編集部 JAL倒産がハーバード大学の教材に選ばれた理由 佐藤智恵 ロイヤルHD社長に聞く、外食産業が人口減少時代を生き抜く方法 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 【26年版】3年後の予測年収ランキング!全31業種1200社「賃上げ」有望企業はどこだ 鉄道・空運・海運業界「3年後の予測年収」24社ランキング【2026年版】高年収の海運企業に異変!?商船三井、ANA、JR東日本は何位? コンサル大解剖 コンサルによる「戦略策定」支援が激減!新規案件893件のデータが明かす、企業の相談テーマの“大シフト” メディア興亡 「広告宣伝費」が多い上場企業ランキング【トップ100】7位ユニクロのファーストリテイリング、2位日産、1位は? Diamond マーケットラボ 米・カナダ・メキシコ「USMCA見直し」協議は泥沼化!?北米サプライチェーンは維持も再編もいばらの道 日銀 早耳深掘 中東緊迫で“様子見”FRBと日銀の相違点、示唆された金利据え置きの「次の手」 最新記事一覧