いまや「日本的経営システム」は話題にすら上らなくなった。だが、日本の多くの企業の競争優位の源泉は、特殊な人的・物的資源にあり、それへの投資を促進する継続的な取引関係は、現在でも有効である。
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企業の活性化に必要な継続的取引の再構築
京都大学大学院経営管理研究部教授 成生 達彦
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