従業員10万人の企業でもカルチャーは変えられる 八木洋介 経営・戦略勝つ組織をつくるための戦略人事塾 2016年4月11日 5:02 会員限定 これまでこの連載でお伝えしてきた「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」の中から、今回は(8)「勝つためのカルチャーをつくる」と、(9)「エンゲージメントを促す」について、解説します。 続きを読む 関連記事 モチベーションを高める「給与」と「キャリア」の考え方 八木洋介 LIXILのダイバーシティ経営おじさんばかり優遇していては“勝てる組織”にはほど遠い 八木洋介 あなたの会社はなぜ勝てないのか?戦略にこそ「戦略」が必要だ マーティン・リーブス 今年も「内定辞退者続出」で採用担当が恐れる「人材劣化」 間杉俊彦 特集 最新記事 ZAiセミナーレポート 「株主優待って減ってるんじゃ…」→まさかの“新設ラッシュ”の背景をプロが解説【株の学校 第6回:その3】 ZAiセミナーレポート 「長く持っていてよかった!」株主優待の“喜び倍増”ワザ、6つのチェックポイント【株の学校 第6回:その2】 ZAiセミナーレポート 企業からのプレゼント?株主優待でもらえる“ごちそう・名産品・日用品”のワクワク感がすごい!【株の学校 第6回:その1】 Lifestyle Keyperson 参議院選挙で考えたい、国の膨大な借金と日本の未来。『金利上昇は日本のチャンス』著者、中空麻奈氏(パリバ証券グローバルマーケット統括本部副会長)インタビュー 感じのいい人は知っている!メール・電話・チャットの正解 感じのいい人が「間違いを指摘する時」にさりげなく使う“2文字の言葉”とは?〈再配信〉 最新記事一覧