従業員10万人の企業でもカルチャーは変えられる 八木洋介 経営・戦略勝つ組織をつくるための戦略人事塾 2016年4月11日 5:02 会員限定 これまでこの連載でお伝えしてきた「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」の中から、今回は(8)「勝つためのカルチャーをつくる」と、(9)「エンゲージメントを促す」について、解説します。 続きを読む 関連記事 モチベーションを高める「給与」と「キャリア」の考え方 八木洋介 LIXILのダイバーシティ経営おじさんばかり優遇していては“勝てる組織”にはほど遠い 八木洋介 あなたの会社はなぜ勝てないのか?戦略にこそ「戦略」が必要だ マーティン・リーブス 今年も「内定辞退者続出」で採用担当が恐れる「人材劣化」 間杉俊彦 特集 最新記事 企業・ベンダー・コンサルが激変!DX2025 エージェントAIが来る 【3メガ銀AI対決】人員3倍増のMUFG、AI-CEOのSMFG、みずほは頭取自らAIエージェント作成…活用法は“三行三様” わが子が伸びる中高一貫校&塾 2026年入試直前版 最難関国立4大学・東京一科への「現役実進学率」が高い高校ランキング【2026年入試直前版・全国ベスト100】8位麻布、7位甲陽学院、4位開成、1位は? Diamond マーケットラボ インフレ下の「サナエノミクス」の弱点、円安・物価上昇加速の“悪循環”リスク マーケットフォーカス 高市政権は「アベノミクス相場」を再現できるのか?経済環境・政策・市場の変化を徹底検証 今だからこそ読みたい!注目特集 製薬業界のリストラ、「割増退職金」で非財閥の武田薬品が圧勝!?財閥系の田辺三菱・住友ファーマとの“格差”の実態《再配信》 最新記事一覧