従業員10万人の企業でもカルチャーは変えられる 八木洋介 経営・戦略勝つ組織をつくるための戦略人事塾 2016年4月11日 5:02 会員限定 これまでこの連載でお伝えしてきた「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」の中から、今回は(8)「勝つためのカルチャーをつくる」と、(9)「エンゲージメントを促す」について、解説します。 続きを読む 関連記事 モチベーションを高める「給与」と「キャリア」の考え方 八木洋介 LIXILのダイバーシティ経営おじさんばかり優遇していては“勝てる組織”にはほど遠い 八木洋介 あなたの会社はなぜ勝てないのか?戦略にこそ「戦略」が必要だ マーティン・リーブス 今年も「内定辞退者続出」で採用担当が恐れる「人材劣化」 間杉俊彦 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 【マンガ】“フリマ詐欺”の相談件数が10年で10倍!「カモ」にされる人の共通点とは? ニュース3面鏡 勝率は驚異の7割なのに…日本代表・森保一監督が史上初100試合達成で語った「謙虚すぎる言葉」 続・続朝ドライフ 「帰るから会いたい」別れた元夫(寛一郎)から手紙…4年ぶりの再会、目的は復縁?〈ばけばけ第61回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「プレリュードが600万円超って、ホンダは笑いが止まらない?」→開発者が明かした“意外すぎる本音” 数字は語る サービスロボット市場で、米中に大きく後れを取る日本、AIの前向きで倫理的な運用を 最新記事一覧