従業員10万人の企業でもカルチャーは変えられる 八木洋介 経営・戦略勝つ組織をつくるための戦略人事塾 2016年4月11日 5:02 会員限定 これまでこの連載でお伝えしてきた「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」の中から、今回は(8)「勝つためのカルチャーをつくる」と、(9)「エンゲージメントを促す」について、解説します。 続きを読む 関連記事 モチベーションを高める「給与」と「キャリア」の考え方 八木洋介 LIXILのダイバーシティ経営おじさんばかり優遇していては“勝てる組織”にはほど遠い 八木洋介 あなたの会社はなぜ勝てないのか?戦略にこそ「戦略」が必要だ マーティン・リーブス 今年も「内定辞退者続出」で採用担当が恐れる「人材劣化」 間杉俊彦 特集 最新記事 教育・受験 最前線 東洋大が2年目の「年内学力入試」で新配点を導入…「基礎学力テスト200点、小論文10点」の落とし穴【首都圏39私大44年間の偏差値推移】 Diamond Premium News 日立建機が「ランドクロス」に社名変更!その裏に伊藤忠の影…“次の一手”は日立製作所からの独立か、建機業界に大型再編の波? 化学サバイバル! 三井化学がダイセル系に高機能樹脂の営業を委託へ…「静かな撤退」が示唆する、石化再編の第2フェーズとは 自動車 “最強産業”の死闘 【自動車業界アンケート350人の本音】「最大の脅威」はBYD!2番目の脅威は?中国EVに関税を課すべきか、との質問に示された“衝撃的な結果”とは 重工バブルの真相 三菱重工、米GE、独シーメンスの“火力発電・世界3強”に韓国メーカーが殴り込み!「斗山」のガスタービンの実力に迫る 最新記事一覧