三頭の怪獣「キングギドラ」とも言われたみずほの旧行意識を消した“劇薬”

2度にわたるシステム障害や提携ローンにおける反社会的勢力との取引など負の歴史を抱えたみずほ。企業体質を抜本的に変えるべく、佐藤康博社長が手がけた改革とは、どんなものだったのだろうか？