三頭の怪獣「キングギドラ」とも言われたみずほの旧行意識を消した“劇薬” 佐藤康博: みずほフィナンシャルグループ社長・グループCEO 経営・戦略今月の主筆 みずほフィナンシャルグループ社長・グループCEO 佐藤康博 2017年7月10日 5:00 会員限定 2度にわたるシステム障害や提携ローンにおける反社会的勢力との取引など負の歴史を抱えたみずほ。企業体質を抜本的に変えるべく、佐藤康博社長が手がけた改革とは、どんなものだったのだろうか? 続きを読む 関連記事 みずほFG社長、銀行業界激動の時代に見つけた「勝利への解」とは 佐藤康博 みずほ、IT新会社設立の狙いは「銀行の減点主義」からの脱却 週刊ダイヤモンド編集部 みずほ銀新頭取が語る「任期中の業績より10年後のみずほ」 週刊ダイヤモンド編集部 みずほFGの過激人事改革は銀行文化への“宣戦布告” 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ニュースな本 「毎日の習慣」が続く!ルーティーンの〈神設計〉とは? 人生アップデート大全 やることがいっぱいで動けない人が「行動できる人」に変わる、たった1つの方法とは? 戦略のデザイン 同じ会社でも「成長する人」と「停滞する人」の決定的な違い ニュースな本 「一億総白痴化」流行語のキッカケは早慶戦だった?「迷惑系」テレビ番組が引き起こした大騒動 なぜ、あなたのチームは疲れているのか? 「見えない貢献者」を評価できないチームは、なぜ崩壊するのか? 最新記事一覧