日本興業銀行、富士銀行、第一勧業銀行の3行が経営統合して2000年に誕生したみずほ。メガバンクの一角として 存在感を発揮する一方、2度のシステム障害など度々問題を起こしてきた。こうした問題を改めるべく、大胆なガバナンス改革や旧行意識の撤廃に取り組むなど、保守的な銀行業界にあって革新的な改革を手がけてきた佐藤社長の経営哲学とは。