それだけで決めちゃう?――単一理由決定 嶋田 毅: グロービス経営大学院教授 キャリア・働き方カイゼン!思考力 2011年8月26日 0:04 会員限定 今回の落とし穴は、「単一理由決定」です。ある意思決定をする際に、一つの理由だけから意思決定を下してしまうというものです。通常、それは強く印象に残っている事象とつながっていることが少なくありません。 続きを読む 関連記事 あの件ははっきり覚えているよ――記憶の捏造 嶋田 毅 そりゃあ例外もあるさ――無相関と弱い相関の混同 嶋田 毅 正論かもしれないが――べき論への執着 嶋田 毅 視野が狭いなあ――半径5メートルの世界観 嶋田 毅 特集 最新記事 金融インサイド 地銀再編サバイバル最終戦!中小地銀は「売れ残り回避」、有力地銀の強者連合は各地で「巨大グループ化」へ 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 なぜダメな上司は「言葉」を信じるのか? 部下の本音を引き出し、心理的安全性を高める共感術・ナンバー1 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「こんなはずじゃなかった」絶望する部下への効果的な声かけ 仕事ができる上司の当たり前 職場で嫌われる人は「どうすればいいと思う?」と聞く。好かれる人はどうする? AIを使って考えるための全技術 「新入社員にAIを使わせてもいい?」→専門家の答えが意外すぎた 最新記事一覧