トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい 永井浩二: 野村ホールディングスグループCEO・代表執行役社長 経営・戦略今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 2017年8月28日 5:00 会員限定 野村のトップに就き、構造改革を推進してきた永井浩二・グループCEO。トップ就任から5年経った今感じる、構造改革の難しさ、トップの在り方について聞いた。 続きを読む 関連記事 野村證券の社長を決めるのは前任者ではない、「時代が選ぶ」 永井浩二 野村HDを根底から作り直すために永井CEOが壊した3つのこと 永井浩二 「貯蓄から資産形成へ」というが、日本人の投資行動は常に賢く正しい 永井浩二 みずほ佐藤社長が語る「異能経営者」との交流術 佐藤康博 トレンドウォッチ AI時代、「守りの知財」が命取りになる理由 「熱暴走」と「災害」。2つの危機からデータセンターを死守せよ 5年で売上高が3倍!千葉ジェッツのグッズ販売を飛躍させた武器 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? 独自調査|役員86%が準備不足で就任…「次世代育成」4つの設計 一覧を見る 特集 最新記事 時間最短化、成果最大化の法則 「チャンスにすぐ飛びつく人」に共通する特徴・ワースト1 THE WEALTH LADDER 富の階段 「働く時間が減るのに富が増え続ける人」の特徴・ベスト1 ニュースな本 バナナの皮でカートはすべる?→大まじめに検証した結果「ゲームでは1本で滑ったのですが…」 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 オンラインで「部下の本音」を見抜く上司が、画面越しにやっていること・ベスト3 仕事・人間関係で損する人、得する人 「合わない人」と、どこまで付き合う? 「距離を置くべき相手」の見極め方とは 最新記事一覧