トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい 永井浩二: 野村ホールディングスグループCEO・代表執行役社長 経営・戦略今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 2017年8月28日 5:00 会員限定 野村のトップに就き、構造改革を推進してきた永井浩二・グループCEO。トップ就任から5年経った今感じる、構造改革の難しさ、トップの在り方について聞いた。 続きを読む 関連記事 野村證券の社長を決めるのは前任者ではない、「時代が選ぶ」 永井浩二 野村HDを根底から作り直すために永井CEOが壊した3つのこと 永井浩二 「貯蓄から資産形成へ」というが、日本人の投資行動は常に賢く正しい 永井浩二 みずほ佐藤社長が語る「異能経営者」との交流術 佐藤康博 特集 最新記事 耳を鍛えて4倍速読 【中卒社長が断言】学歴はあったほうがいい。“挑戦権すら得られない”残酷な理由 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「決めないリーダー」が多様性の暴走を生む【勅使川原真衣×坂井風太(6)】 ニュースな本 もはや中華屋を越えてる…JR南武線駅から1.6キロ、霊園の先にある“孤島の酒場”のエビマヨが、正直レベルが違いすぎた! 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 実は周りから「仕事ができない」と陰口を言われる人の“超NG行動” 大丈夫じゃないのに大丈夫なふりをした 距離を置いたほうがいい人の特徴・ワースト1 最新記事一覧