2017.8.28 トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい 野村のトップに就き、構造改革を推進してきた永井浩二・グループCEO。トップ就任から5年経った今感じる、構造改革の難しさ、トップの在り方について聞いた。
2017.8.21 「貯蓄から資産形成へ」というが、日本人の投資行動は常に賢く正しい 政府は長年、「貯蓄から資産形成へ」を掲げ、金融庁もその方針で金融機関に働きかけを行っている。マスメディアも「貯蓄から資産形成への取り組みの遅れが、そのまま日本経済の再生の遅れにつながっている」としている。このテーマは、国民の資産形…
2017.8.14 野村HDを根底から作り直すために永井CEOが壊した3つのこと 私は、2012年4月に野村證券の社長に就任した。しかし同じ年の8月にはHDのグループCEOが辞任したのを受け、私がグループCEOも兼務することになった。当然ながら十分に気持ちの準備ができていたわけではなかった。しかし同時に、これはチャンスである…
2017.8.7 野村證券の社長を決めるのは前任者ではない、「時代が選ぶ」 野村ホールディングスの構造改革が加速している。けん引してきたのは永井浩二・グループCEOだ。社員による情報漏えいという不祥事をきっかけに野村證券の代表執行役社長を兼務しての改革だった。そのリーダー論や組織改革への思いを語ってもらう。