大成建設でITコスト削減と業務改革を成功させたCIO界のキーマンが直言「CIOの3つの壁はこうして突破しろ!」 予測・分析KEY PERSON interview 2011年10月4日 0:00 会員限定 大成建設でITコストを30%削減し、情報システムの再構築と業務改革を並行して実施するなど、CIOとして一連の改革をリードし、CIOを離れた今も、積極的にIT部門のリーダーに向けて情報発信を行うキーマンに、CIOに求められる役割を聞いた。 続きを読む 関連記事 ゼネコンの給料ランキング【大手・サブコン9社】大成建設や清水建設を年収で上回ったサブコンとは?ゼネコンとサブコンの業界内序列“下剋上”も見えてきた!? ダイヤモンド編集部,宮井貴之 米企業CIO報酬ランキング2024 The Wall Street Journal 【ゼネコン大手4社の5年後】鹿島が一歩リード?独自戦略で伸びるインフロニア、長谷工は?絶好調「建設」の未来大予測! ダイヤモンド編集部,篭島裕亮 【人気特集】建設・住宅業界48社&エネルギー業界28社「3年後の予測年収」ランキング!鹿島、大林組、大成建設、清水建設、サブコン、東電、関電はいくら? ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント 最新記事一覧