クリステンセンらによれば、「リインベント・マイ・ビジネスモデル型M＆A」、すなわち自社のビジネスモデルを刷新するために、あるいはコモディティ化から逃れるために、他社の「破壊的ビジネスモデル」を買収すべきであるという。常識とは異なるM＆A戦略を解説する。
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