経営資源や資産ではなく「ビジネスモデル」を買収せよ
真実のM＆A戦略

クリステンセンらによれば、「リインベント・マイ・ビジネスモデル型M＆A」、すなわち自社のビジネスモデルを刷新するために、あるいはコモディティ化から逃れるために、他社の「破壊的ビジネスモデル」を買収すべきであるという。常識とは異なるM＆A戦略を解説する。