難しいのは優先順位ではなく劣後順位の決定だ。 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2007年11月8日 0:15 物事の優先順位を決めることは、それほど難しくはない。むしろなすべきこととはいえない劣後順位を決めていくことのほうこそが難しいと考えるべきだ。 続きを読む 関連記事 なぜか部下に信頼される「自分ファーストな上司」、その納得のワケとは? 船見敏子 「仕事が早い」チームと「仕事が遅い」チーム、リーダーにある“決定的な違い”とは? 山口 博 父の会社が倒産→中卒で自衛隊→慶應の准教授…経営学者の人生を変えた「七転八起の四角形」とは? 岩尾俊兵 「宅配便の再配達」「レジの袋詰め」がそのうち有料になる当然の理由 坂本貴志 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧