なぜ親会社からの使えない「天下り役員人事」はなくならないのか 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2019年9月23日 5:50 親会社から関係会社への天下り役員人事。その領域への知識が不十分で、経営視点も備わっていない人材を送り込んでも、なかなか機能しないのが実情だ。なぜ、長い間こんなことが放置されているのだろうか。 続きを読む 関連記事 関連会社役員に天下りし手取り35万でも家計は火の車…62歳男性の悲劇 横山光昭 大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 秋山進 残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない 秋山進 “前向き発言”が逆に職場を混乱!?出向社員が子会社で嫌われるワケ 高城幸司 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧