なぜ親会社からの使えない「天下り役員人事」はなくならないのか 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2019年9月23日 5:50 親会社から関係会社への天下り役員人事。その領域への知識が不十分で、経営視点も備わっていない人材を送り込んでも、なかなか機能しないのが実情だ。なぜ、長い間こんなことが放置されているのだろうか。 続きを読む 関連記事 関連会社役員に天下りし手取り35万でも家計は火の車…62歳男性の悲劇 横山光昭 大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 秋山進 残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない 秋山進 “前向き発言”が逆に職場を混乱!?出向社員が子会社で嫌われるワケ 高城幸司 特集 最新記事 ニュースな本 カンベンしてよ…「やる気はあるけどダメな上司」の明らかな特徴 これ、買ってよかった! 【3COINS】「全色買った」の声も!5秒でたためるエコバッグが快適すぎて手放せない《購入レビュー》 まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「親が守りすぎた子ども」の末路・ワースト1 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「部屋が汚い人」の人生がうまくいかない理由・ワースト1 小学生でもできる言語化 「自己肯定感が低い子」の親がやりがちなNG行動・ワースト1 最新記事一覧