なぜ親会社からの使えない「天下り役員人事」はなくならないのか 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2019年9月23日 5:50 親会社から関係会社への天下り役員人事。その領域への知識が不十分で、経営視点も備わっていない人材を送り込んでも、なかなか機能しないのが実情だ。なぜ、長い間こんなことが放置されているのだろうか。 続きを読む 関連記事 関連会社役員に天下りし手取り35万でも家計は火の車…62歳男性の悲劇 横山光昭 大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 秋山進 残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない 秋山進 “前向き発言”が逆に職場を混乱!?出向社員が子会社で嫌われるワケ 高城幸司 特集 最新記事 ニュースな本 「東京一極集中は悪だ!」と叫ぶ人が見落とす決定的に重要な事実 ニュースな本 「トクしたい人」と「ソンしたくない人」世代で分かれる明確な違い ダイヤモンド・口コミ情報 武田薬品工業の40代後半・70級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ニュースな本 仕事ができる人が「短い休憩時間」にやっている「意外な行為」とは? これ、買ってよかった! もう他のポーチに戻れない…!アフタヌーンティーの“ドレッサーみたいなポーチ”が大容量で使いやすい!「こんなの探してた」「可愛いから何回も使いたくなる」 最新記事一覧