「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する 森 時彦: チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役 経営・戦略ファシリテーションの道具箱 森時彦 2008年1月30日 0:15 会員限定 ある案を採用するか不採用にするか、そういうシンプルな合意形成でも、議論百出してなかなか結論が出せないことは少なくない。そんなときに、この「プロコン」で意見を引き出してみるといい。 続きを読む 関連記事 職務分掌をスッキリさせる「日の丸分析」 森 時彦 チームの意識を「可能なこと」に集中させるツール 森 時彦 「要素技術マッピング」で、見えないボトルネックを見つける 森 時彦 ステークホルダー分析で「障害」を取り除く 森 時彦 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 悪気はないのに「感じ悪い」と思われる人の決定的な特徴〈風、薫る第78回〉 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「背中で語る上司」が人望を失う理由・ワースト1 人生アップデート大全 やる気が爆上げする方法・ベスト1 地頭スイッチ フェルミ推定を使わず「地頭が自動的によくなる人」の特徴・ベスト1 増補改訂版 起業の科学 ピボットしてはいけない、たった一つのものとは? 最新記事一覧