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「OJT」という名の放置プレイを、テレワークを機にどう変えるべきか?

電通、アクセンチュア、IBMなどをへて、現在は急成長中のスタートアップ・アイデミーで執行役員として活躍する河野英太郎氏の新刊、『どうして僕たちは、あんな働き方をしていたんだろう?』の一部を紹介する連載です。今回はコロナ以降まったく通用しなくなった「OJT」がテーマです、

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