「OJT」という名の放置プレイを、テレワークを機にどう変えるべきか？

電通、アクセンチュア、IBMなどをへて、現在は急成長中のスタートアップ・アイデミーで執行役員として活躍する河野英太郎氏の新刊、『どうして僕たちは、あんな働き方をしていたんだろう？』の一部を紹介する連載です。今回はコロナ以降まったく通用しなくなった「OJT」がテーマです、