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どうして僕たちは、あんな働き方をしていたんだろう?

第7回
コロナ以降、転勤命令の多くは“非合理的”になった
河野英太郎
コロナ以降、転勤命令の多くは“非合理的”になった
第6回
サービス業こそ、「お客様は神様」ではやっていけない
河野英太郎
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第5回
「OJT」という名の放置プレイを、テレワークを機にどう変えるべきか?
河野英太郎
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第4回
どうして、あんなに「会社飲み」があったんだろう?
河野英太郎
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どうして、あんなに「会議」ばかりやっていたんだろう?
河野英太郎
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第2回
どうして、あんなに「対面」での仕事にこだわっていたんだろう?
河野英太郎
どうして、あんなに「対面」での仕事にこだわっていたんだろう?
第1回
どうして僕たちは、あんなに「ハンコ」にこだわっていたんだろう?
河野英太郎
どうして僕たちは、あんなに「ハンコ」にこだわっていたんだろう?
どうして僕たちは、あんな働き方をしていたんだろう?
どうして僕たちは、あんな働き方をしていたんだろう?
河野英太郎 著
<内容紹介>

コロナ禍は日本企業に「働き方」の面で大きな影響を与えました。テレワークの導入、印鑑の廃止、無駄な会議や飲み会の減少などなど。これらは「良い変化」であり、後戻りすることはありません。企業も個人も、「新しい働き方」に早急に対応する必要があるのです。その秘訣を新旧の働き方を比較しながら解説します。

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