成果を上げる人は最も重要なことから始めしかも一つに集中する 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2009年7月30日 0:20 行なうべき貢献を分析すれば、当惑するほど多くの重要な仕事が出てくる。時間を分析すれば、真の貢献をもたらす仕事に割ける時間は、あまりに少ないことがわかる。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 特集 最新記事 リーダーの仮面 「こいつバカだな」と心の中で思われている上司の特徴・ワースト3 ゆるストイック ストレスを「力に変える人」と「潰れる人」。その違いはどこにある? 気づかいの壁 感じの悪い人は「リスケメール」が失礼。じゃあ、感じのいい人は? トンデモ人事部が会社を壊す 感じのいい人が「マシンガントークが止まらない人」を黙らせる超簡単な方法 「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術 【話したくない】会話が盛り上がらない人が使う“NGフレーズ”の中身 最新記事一覧