若手のやる気を引き出すのが上司ならぬ「情師」です。その「情師」になるための具体的なポイントとは何でしょうか。まず、「上から目線」の態度をやめ、若手を含めたメンバーが会社の主人公である、という意識に変える必要があります。前回に引き続き、今回もリクルート ワークス研究所の豊田善博氏に「適度なかまい方」についてお話を伺います。
続きを読む「俺のやるとおりにやれ!」と言って、うまくいってますか?
――「上司が主人公」のオヤジ・マネジメントでは若手は育たない!
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