大企業のデジタル変革に必要な「新しい人材像」とは? 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 経営・戦略平井陽一朗 企業変革のレシピ~ Change to Win~ 2020年12月2日 4:25 今回からは、企画を実行に移す、すなわち「やってみる」段階にフォーカスする。ここで最も重要なのは人材だ。デジタル領域において必要性が高まっているのはどのような人材か、どう獲得すればよいのか考えてみたい。 続きを読む 関連記事 大企業はチャレンジの絶対数を増やせ 平井陽一朗 新規ビジネス創出に不可欠なエクスペリエンスデザイナーの役割とは何か 平井陽一朗 経営層のデジタルリテラシーの低さは、日本企業の大きな課題だ 平井陽一朗 デジタル化を推進できる経営者とできない経営者は何が違うか 平井陽一朗 特集 最新記事 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 「仕事はできないけど、彼に任せたい」→この矛盾が、人を動かす最強のロジックだった 脳の毒を出す食品図鑑 健康管理では足りなかった 脳にたまる“見えないもの”の正体 大丈夫じゃないのに大丈夫なふりをした どこに行っても好かれる人の共通点・ベスト3 君はなぜ学ばないのか? シンガポールの暇人が教えてくれた資本主義の真実 これ、買ってよかった! 「こんなん見たら買うしかないやろ」スタバの“ボトルみたいなショルダーバッグ”が可愛すぎる…!「2店舗目でGETできました」「街で見かけたら思わず二度見しちゃう」 最新記事一覧