大企業のデジタル変革に必要な「新しい人材像」とは? 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 経営・戦略平井陽一朗 企業変革のレシピ~ Change to Win~ 2020年12月2日 4:25 今回からは、企画を実行に移す、すなわち「やってみる」段階にフォーカスする。ここで最も重要なのは人材だ。デジタル領域において必要性が高まっているのはどのような人材か、どう獲得すればよいのか考えてみたい。 続きを読む 関連記事 大企業はチャレンジの絶対数を増やせ 平井陽一朗 新規ビジネス創出に不可欠なエクスペリエンスデザイナーの役割とは何か 平井陽一朗 経営層のデジタルリテラシーの低さは、日本企業の大きな課題だ 平井陽一朗 デジタル化を推進できる経営者とできない経営者は何が違うか 平井陽一朗 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 「だから経営統合の株は上がるのか!」持ち株、配当、優待はどうなる?株主が知るべき全知識 続・続朝ドライフ 自分を捨てた親に会いたい?→主人公が放つ「親ガチャへの本音」が胸に刺さった〈風、薫る第52回〉 人生アップデート大全 仕事ができる人の集中力を爆上げする習慣・ナンバー1 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 【少しずるい共感術】まさか部下に拒絶された…真面目な上司ほど陥りやすい心理的ワナとは? AIエージェントの衝撃 AIエージェントが銀行を変える——みずほフィナンシャルグループが描く「AIネイティブ」な金融の未来 最新記事一覧