大企業のデジタル変革に必要な「新しい人材像」とは? 平井陽一朗: BCGデジタルベンチャーズ マネージング・ディレクター&パートナー アジア大洋州 兼 日本代表 経営・戦略平井陽一朗 企業変革のレシピ~ Change to Win~ 2020年12月2日 4:25 今回からは、企画を実行に移す、すなわち「やってみる」段階にフォーカスする。ここで最も重要なのは人材だ。デジタル領域において必要性が高まっているのはどのような人材か、どう獲得すればよいのか考えてみたい。 続きを読む 関連記事 大企業はチャレンジの絶対数を増やせ 平井陽一朗 新規ビジネス創出に不可欠なエクスペリエンスデザイナーの役割とは何か 平井陽一朗 経営層のデジタルリテラシーの低さは、日本企業の大きな課題だ 平井陽一朗 デジタル化を推進できる経営者とできない経営者は何が違うか 平井陽一朗 特集 最新記事 ダイヤモンド・口コミ情報 三菱重工業の30代後半・主席級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 富士通の40代後半・課長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 スズキの50代前半・係長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 これ、買ってよかった! 【しまむら】スニーカーとサンダルのいいとこ取り!立ったままスポッと履ける「楽ちんシューズ」長時間歩いても疲れにくくて優秀!《購入レビュー》 ニュースな本 世界的ヒット「キットカット」の源流にあった、砂糖・奴隷労働・帝国主義の“生々しい”世界史 最新記事一覧