平井陽一朗 企業変革のレシピ~ Change to Win~ なぜ多くの企業が変われないのか、変わるために何をしなければいけないのか。日本の大企業が、イノベーティブで強い企業に変わるために、すぐにも着手すべき変革を提言する。 最終回 DXに今すぐ着手か、変革を先送りか、選択肢は2つのみ 平井陽一朗 第10回 DX推進に立ちはだかる壁の乗り越え方 一問一答(後編) 平井陽一朗 第9回 DX推進に立ちはだかる壁の乗り越え方 一問一答(前編) 平井陽一朗 第8回 せっかく獲得したデジタル人材が大企業になぜ定着しないのか 平井陽一朗 第7回 大企業のデジタル変革に必要な「新しい人材像」とは? 平井陽一朗 第6回 大企業はチャレンジの絶対数を増やせ 平井陽一朗 第5回 「逃げ切り思考」の経営者が、生き残るための改革を難しくする 平井陽一朗 第4回 目先の数字を追う経営者が、企業の成長を危うくする 平井陽一朗 第3回 経営層のデジタルリテラシーの低さは、日本企業の大きな課題だ 平井陽一朗 第2回 コロナ危機への緊急対応を、企業は変革の契機に変えられるか 平井陽一朗 第1回 不況でも成長!「変われる企業」に共通する5つの特徴 平井陽一朗