演繹法的な発想を、帰納法的な事業計画へ昇華させる方法

新事業創造やイノベーションのアイデアを、自社の事業計画に落とし込むことが難しいのは、仮説・検証を繰り返す演繹法的な活動の発想と、計画の忠実な実行に注力する帰納法的な経営とが折り合わないことが原因だ。解決策は、アイデア提案者と事業現場が批判的思考（Critical Thinking）で議論を重ねることだが、実際にはどうすればいいのだろうか。