テレワークで顕在化、コロナ禍で上司が悩む「部下の操縦法」

このコロナ禍でテレワークを導入した企業は多い。そんな中、ただでさえも悩ましい部下のマネジメントに、一層難しさが増した感をお持ちの方もいるのではないだろうか。しかしそれも、「人の心と行動の原理」を生かせば、困難なことではない。ここでは、テレワーク下を踏まえつつ、マネジメント全般で使える効果的な方法をお伝えしていこう。