人事・組織のグローバル化対応(後編)人材能力の可視化への挑戦 滝波純一: ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル 経営・戦略ヘイ・グループのグローバル人事・組織革新 2012年10月15日 0:00 会員限定 「人」を評価する場合、グローバル共通のモノサシ・ツールをどうすればよいか。「人」にフォーカスをあて、能力可視化のモノサシ・ツールである「コンピテンシー」について解説する。 続きを読む 関連記事 ジャニーズ、ビッグモーター、日大アメフト部…同じ年に闇を暴かれた組織の共通点 太田 肇 そりゃ「ジョブ型」にするわ…職能型を減らしたい政府と企業の「ホンネ」とは 藤井薫 「教員の労働時間をとにかく減らせ」子ども不在の文科省「学校業務仕分け」がもたらす教育格差 鈴木大裕 朝ドラ女優のピンチを救った人気芸人のアドバイスが流石すぎた! 齋藤 孝 特集 最新記事 カラダご医見番 老親の家のエアコン、「設定」を要確認!熱中症死の16.4%が“使いこなせずに”死亡 続・続朝ドライフ 視聴者、思い出して!「夢は東京でパンを食べること」じゃなかった?記憶と現実のねじれの考察【あんぱん第78回レビュー】 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 5年前に「エヌビディアは割安」と見抜いた!「圧倒的な調査力」でS&P500を凌駕する投資信託の正体 ニュースな本 「さっき食べたでしょ」は絶対NG!認知症の親がスッと落ち着く“神対応”とは? 中間管理職の憂鬱 部下のホンネを聞き出せる上司が、質問の前に付け加えるさりげない“ひと言”とは? 最新記事一覧