社員も取引先も共感する「よいパーパス」の2つの条件とは? 佐宗邦威 経営・戦略PURPOSE パーパス 2021年12月5日 4:20 ソニーやサイバーエージェントもパーパスを制定しましたが、これにより社内外でどのような影響が広がるのでしょうか。ミッション、ビジョン、バリューとの位置づけとともに解説します。 続きを読む 関連記事 若い世代が「社会に役立つかどうか」で仕事を選ぶ本質的な理由とは? 佐宗邦威 企業理念を誤解しないように社員へ伝える方法とは? 佐宗邦威 社員1人ひとりが「働く意義」を日々実感できる職場の特徴とは? 佐宗邦威 パーパスやビジョンを「絵に描いた餅」にしない方法【ゲスト:入山章栄さん】 堀田 創 トレンドウォッチ 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? 【入山教授】激変期を生き抜く経営戦略。計画を捨てて方針を描け 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 100年企業のTOTOが挑む「デイリーウェルネス」革命の全貌 サッポロビールに学ぶ【災害時に組織を止めない】仕組みとは? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「完全テレワーク」だから入社したのに突然「週2日出社して」…会社の命令は断れる? ニュースな本 なぜ「期間限定」を見ると買いたくなる?→認知科学者「人間のさがです」 ニュースな本 「何でも話せる親友」は必要ない…古市憲寿が説く“長くゆるく続く”人間関係のコツ ビジネスに拡張するデザイン なぜ、あなたの会社のパーパスは機能しないのか――B Corp™ムーブメントが示す「相互依存」という答え 毎朝1分日記 地頭がいい人は「すぐ答えを出さない」。では、何をしている? 最新記事一覧