サイバーエージェントの人事トップが語る「期待」で若手も組織も急成長する 曽山哲人: サイバーエージェント 常務執行役員 CHO キャリア・働き方若手育成の教科書 2021年12月16日 2:27 サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、 書籍『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に、「期待」で若手も組織も急成長する理由について伺った。 続きを読む 関連記事 若手育成のファーストステップ、抜擢とは「期待をかけること」である 曽山哲人 ダメ出し、押し付け、懇切丁寧、教えすぎ…。若手の自信を削る「育て下手」上司 曽山哲人 サイバーエージェントの人事トップが語る今の若手には通用しないマネジメント手法 曽山哲人 なぜサイバーエージェントでは300人もの20代未経験マネジャーが育つのか 曽山哲人 特集 最新記事 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【一発アウト】税務署が「葬儀用に引き出した現金」を厳しくチェックする理由 高速道路でトクする人・ソンする人 3日で2万円の節約も!ドライブ旅行の「高速代+ホテル代」を安くする、知られざるテクニック 最新記事一覧