トヨタが持っている組織としてのDNA、その強みの源泉とは？

時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか？ 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップのあり方にかかっている――。 前著『戦略参謀の仕事』で経営トップへの登竜門として参謀役になることを説いた事業再生請負人が、初めて経営トップに向けて書いた骨太の経営論『経営トップの仕事　戦略参謀の改革現場から50のアドバイス』（稲田将人著）がダイヤモンド社から発売。今回も特別編として対談形式でお届けする。対談のゲストは、元豊田自動織機代表取締役社長・会長の磯谷智生さん。磯谷さんは「部下に自慢させる」ことが大事と語る。その真意とは？ 好評連載のバックナンバーはこちらからどうぞ。