営業部門と技術部門の対立を避ける「3つの極意」、DX推進の急所! 山口 博: モチベーションファクター株式会社代表取締役 経営・戦略トンデモ人事部が会社を壊す 2022年3月29日 4:45 会員限定 営業部門と技術部門の対立が解消できない。DX(デジタルトランスフォーメーション)の必要性が高まる中、両部門の連携はより一層重要になってきている。部門間の対立を避けるにはどうしたらいいのだろうか。 続きを読む 関連記事 「部長止まり」の人と役員にたどり着く人の決定的な差 丸山貴宏 課長・部長としては優秀でも「役員になれない」人に欠けている必須スキル 平康慶浩 部長必見!10分で身に付く「管理職の部下」を扱うコツ 山口 博 「巻き込み型」リーダーシップがうまくいかない10の理由 山口 博 特集 最新記事 ニュースな本 返信が遅いだけでイラッ…怒りがスッと消える「鈍感力」の鍛え方 ニュースな本 そりゃ強いわけだわ…猪木だけが理解していた初代タイガーマスクの「強さの原点」とは 老後のお金クライシス! 深田晶恵 確定申告で大損する人がやりがちな「もったいないミス」5選【FPが解説】 ニュースな本 ジョン・レノンが殺害される数時間前、犯人と交わした“最後の会話” 耳を鍛えて4倍速読 なぜ“いい人”ほど消耗するのか? あなたが静かに削られる「意外な環境」とは? 最新記事一覧