サイバーエージェントの営業の強さを支える目標設定と評価の仕組みを大公開 『NEW SALES』対談シリーズ第1回サイバーエージェント営業大解剖・前編 麻野耕司: 株式会社ナレッジワークCEO 経営・戦略NEW SALES 2022年11月14日 3:10 売上高3000億円のサイバーエージェントの広告事業。強さの秘訣を探ると、目標設定や評価の中で大切にしているある仕組みが見えてきました。 続きを読む 関連記事 「成長し続ける会社」と「競合にすぐ追い抜かれる会社」の決定的な差とは? 麻野耕司 【営業必読!】顧客に会える営業と無視される営業を分ける、たった一つの違い 麻野耕司 【営業必読!】営業担当者のレベルが一発で分かる、ある質問とは? 麻野耕司 【営業必読!】売れない営業と売れる営業を分ける、たった一つのポイント 麻野耕司 特集 最新記事 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「やる前から、才能がないなんて思わなくていい」 言語化だけじゃ伝わんない 話がヘタな人は「主語が大きい」。じゃあ、話がうまい人はどう言う? メンタル養生 梅雨の時期はどうしたって不快感が増す。では、どうすれば快適に過ごせるのか? 小学生でもできる言語化 「頭のいい人」と「悪い人」を分ける、“たった1つの習慣” 最後に勝つ投資術 【実践バイブル】 株で儲ける人は知っている…市場がまだ気づかないお宝銘柄の見つけ方 最新記事一覧