サイバーエージェントの営業の強さを支える目標設定と評価の仕組みを大公開 『NEW SALES』対談シリーズ第1回サイバーエージェント営業大解剖・前編 麻野耕司: 株式会社ナレッジワークCEO 経営・戦略NEW SALES 2022年11月14日 3:10 売上高3000億円のサイバーエージェントの広告事業。強さの秘訣を探ると、目標設定や評価の中で大切にしているある仕組みが見えてきました。 続きを読む 関連記事 「成長し続ける会社」と「競合にすぐ追い抜かれる会社」の決定的な差とは? 麻野耕司 【営業必読!】顧客に会える営業と無視される営業を分ける、たった一つの違い 麻野耕司 【営業必読!】営業担当者のレベルが一発で分かる、ある質問とは? 麻野耕司 【営業必読!】売れない営業と売れる営業を分ける、たった一つのポイント 麻野耕司 特集 最新記事 ダイヤモンド 決算報 塩野義・エーザイ・協和キリン…製薬5社で唯一、最終利益が4割減だった企業とその事情 ニュース3面鏡 「メンタルが強い子」に育つ“魔法の言葉”とは? 続・続朝ドライフ 台本になかった「板垣李光人の涙」ふと顔を上げると北川景子も…2人で流した“親子の呪縛”撮影秘話〈ばけばけ第70回〉 ニュースな本 なぜJALは賞賛され、フジは叩かれたのか?他人事じゃない「昭和な企業」の末路 ニュースな本 チョコレートの明治で社内バトルが勃発?「ポッと出」部署がカマした綺麗ごと抜きの言葉 最新記事一覧