DXの実務は、あらゆる経営スキルを総合的に実践しなければならない「総合格闘技」のような世界です。そのため、“DX人材“と呼ばれる担当者には、広範囲にわたる知識・技術・経験が必然的に求められます。逆に、そのような人材が不在な中でDXの実務を推進することは非常に困難となります。では、DXの実務を推進するためには、どのような人材が必要なのか。連載最終回の本稿では、DX人材の考察で多くの企業が陥っている課題に言及しつつ、要点を絞って解説します。
続きを読むDXの実務は、あらゆる経営スキルを総合的に実践しなければならない「総合格闘技」のような世界です。そのため、“DX人材“と呼ばれる担当者には、広範囲にわたる知識・技術・経験が必然的に求められます。逆に、そのような人材が不在な中でDXの実務を推進することは非常に困難となります。では、DXの実務を推進するためには、どのような人材が必要なのか。連載最終回の本稿では、DX人材の考察で多くの企業が陥っている課題に言及しつつ、要点を絞って解説します。
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