会議の生産性を下げる決定的要因と、ただ1つシンプルな解決策。

7年で100以上の組織経営を改善してきた“理念実現コンサルタント”の税理士が贈る、成果に直結する「言葉の判断軸」の作り方、浸透のさせ方。 リーダーは、「判断基準」を言語化せよ。