「つぶれない会社」にしたければ、社長が毎日出社してはいけない理由 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2024年1月20日 4:55 会員限定 災害、気候変動、感染症…これからも想像を超える出来事が起こると覚悟して、いろいろな事態を想定してBCPを立てる必要があります。経営者が経営に携われなくなる事態も考えなければなりません。 続きを読む 関連記事 降格、解雇、異動…厳しい話を部下に伝えるとき「絶対破ってはいけない」ことは? 小宮一慶 「お前こそ頑張れよ」成果と結果を区別できないリーダーが一瞬で部下の信頼を失うワケ 小宮一慶 仕事が順調な時ほど思い出して!松下幸之助が伝えた「たった4文字」の言葉とは? 小宮一慶 仕事ができない部下を「一流」に育てる!頭のいい上司が常に考えていること 小宮一慶 特集 最新記事 WSJ PickUp 従業員のAI利用義務化 米テック企業で進む WSJ PickUp AI界著名人、わが子に「仕事の未来」どう助言 WSJ PickUp イランに集中する米軍、最大の課題は中国 スーパー新戦争 5重苦で大淘汰秒読み ドンキ社長「首都圏の出店は自信あり、勝ち筋確立は10年もかからない」新業態ロビン・フッドに見せる自信、2035年に売上高6000億円を目指す クローズアップ商社 三菱商事「次期社長レース」にダークホース急浮上!“花の91年組”2人の一騎打ちに割って入る“第3の男”の正体 最新記事一覧