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「仕事ができない部下」を持ってしまった時
賢い上司は二つの方法で切り抜ける
部下は上司を選べませんが、上司だって部下を選べないことが多いでしょう。
小宮一慶小宮コンサルタンツ代表
自分の部下はとてもじゃないが優秀とはいえない…そんな経験をした読者もいるのではないでしょうか。そんな時、賢い上司は部下を上手に育てています。
それでは、優秀な部下を育てるポイントとは何か。いくつかある方法の中で、今回は二つの大切なことを紹介しましょう。
まず、上司は部下に「一人前」と「一流」は違うと教えることが必要です。
