「戦略なき成果要求」で疲弊する職場
ビジョンを“五感”で感じれば部下は動く

経営陣が何のビジョンも示さず、目標の必達だけを厳しく問われる職場が増えるなか、ミドルマネジャーは疲弊し切っています。「五感で感じるビジョン」を与えない限り、部下は決して思い通りに動きません。