組織の存在意義を定義する「パーパス経営」が注目を集めている。変化が激しい時代において、パーパスは従業員の連帯を高め、意思決定を迅速化するだけでなく、イノベーションや持続可能な成長を促進する。あなたの組織も、社会的使命を明確に示すことで、未来への競争力を築けるかもしれない。※本稿は、黒川公晴『ミネルバ式 最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
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