デロイトがパブリックセクターを「重要投資領域」に据える戦略的意図とは？特集『コンサル採用解剖図鑑』デロイト トーマツ コンサルティング編の第4回は、20%成長の実現に向けた、成長戦略の核心に迫る。「賞味期限が切れる」コンサルタントの特徴とは？競合ファームとの決定的違いとは？
続きを読むデロイトのトップが明かす「賞味期限切れ」になるコンサルタントの特徴、成長戦略の核心にある注力領域とは？【動画】
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