「1on1」が空回りする職場の悲劇、これって意味あるの？若手社員の“5つの本音”が胸に刺さる…

近年、多くの企業が取り入れている「1on1面談」。適切に実施できれば、若手社員の悩みを解決に導く取り組みだが、ほとんどの場合あまり機能していないという。ビジネスコーチの内田和俊氏が携わったJFEエンジニアリングでの事例を踏まえつつ、改善策を提示する。※本稿は、内田和俊『実践！ 新社会人のキホン』（筑摩書房）の一部を抜粋・編集したものです。