「1日2時間以上の会議」は“組織構造の欠陥”を疑え。では、「真に成果があがる会議」とは？

今年はマネジメントの父、ピーター・F・ドラッカー没後20年。そのマネジメント論は現代でも深く息づいています。 「マネジメントの基礎を身につけたい」 「リーダーとして、どうメンバーに接したらいいのかわからない」 「管理職として仕事をしてきたけど、うまくいっていない気がする」 「ドラッカーは難しそうだから、今まで触れてこなかった」 そのような悩みを解決するヒントが詰まった書籍『かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさったら』が発売されます。本書は、これまでドラッカーを知らなかった人でも物語の中でその本質を学べる1冊です。 本記事では、著者の吉田麻子氏がドラッカーから学べることを解説します。