「仲良し幹部」では勝てない！サイバーエージェントの社長研修で構築された「ルーズ＆ルーズ」の関係とは

“強い経営チーム”とは“お互いの仲がいいチーム”ではない。変化が激しい時代、ギブ＆テイクの関係のうえで成り立つチームでの経営は難しい。そうではなく、相手の本気を信頼し、当面のリスク･譲歩･負担･犠牲を引き受ける関係が成り立ってこそ、大きな決断ができる。サーバーエージェントの新社長研修の実情を通じて、「ルーズ&ルーズ」の関係がいかに大切かをお伝えしたい。