若手社員の定着は、多くの企業が抱える課題の一つだ。給与や福利厚生の改善も重要だが、それだけでは人は定着しない。「この会社で成長できる」「ここで働き続ける意味がある」と実感できるかどうかが、働き続けるかを大きく左右する。では、リーダーは日々の関わりの中で、どのように部下の将来への不安と向き合えばよいのだろうか。
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