ダメ上司は「昭和の飲みニケーション」をする。じゃあ、いい上司は？

「仕事の話は飲みながら」。そんなマネジメントが当たり前だった時代がありました。部下を食事に誘い、本音を聞き出し、信頼関係を築く。それが「いい上司」の条件だと考えられていたのです。しかし、いま求められる上司は違います。仕事の課題は仕事の時間に解決し、プライベートと仕事を切り分ける。そのほうが、部下にも組織にもプラスになります。では、本当に成果を出す上司は、どのように部下と向き合っているのでしょうか。この連載では、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。