「昇進させてはいけない若手」の正体・ベスト1

優秀で仕事もできて、誰よりも必死に仕事に打ち込み、つねに忙しそうにしている若手を「頼もしい」と評価している管理職は多い。しかし、その評価は適切なのだろうか？ 815社のビジネスパーソン17万人の行動記録と人事評価データを分析してわかった、各社が「本当に評価している人たち」の意外な特徴を明かそう。