賛成するより反対するほうが、なぜか賢く見えてしまう――SNSでも会議でも、そんな空気を感じたことはないだろうか。とりあえず何かを否定してみせることが、いまや一種の作法になりつつある。この「否定だけがふくらむ」構造をつかめば、逆張りの応酬に振り回されずに済むはずだ。そしてこの現象を90年近く前に見抜いていたのが、経営学者として知られる前のドラッカーだった。

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