中期経営計画をやめた会社は、その後どうなったのか？

多くの日本企業が当然のものとして続けてきた3年間の中期経営計画。しかし、その前提がいま静かに崩れ始めているという。『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』（ダイヤモンド社）の著者であり、IGPIシンガポール代表取締役として日本・東南アジア・インドの経営に伴走してきた坂田幸樹氏に、中計を手放した企業に、今何が起きているのかについて聞いた。