戦略は経営陣や経営企画室だけが考えるものではない。現場の一人ひとりが主体的に考え、創り上げる時代。企業と消費者が価値を共創する「場づくり」が重視される現在、どうすれば課題を解決する戦略を描けるのか？ 第一線で活躍する戦略コンサルタントで「構想力・イノベーション講座」人気講師の坂田幸樹氏が、「場づくり」の時代を生き抜く新しい戦略の立て方について解説する。
戦略のデザイン
「フレームワークを使えば戦略が立てられる」と信じているビジネスパーソンが、いつまでも「本物の戦略」を描けない根本原因
「資格を取ればキャリアアップする」は幻想――30代が見落とす“本当の勝ち筋”
「上司に評価される人」が市場で通用しない理由――30代が見落とすキャリアの本質
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仕事ができる人の「朝の1分習慣」
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「戦略を語れないマネージャー」が会議でつい言ってしまう、残念すぎる「口癖・ワースト3」
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「戦略は経営者が作るもの」と思っているマネージャーが、なぜ組織を弱体化させるのか
「ホワイトハラスメント」が部下の成長を止める理由。優しすぎる上司が招く、AI時代の市場価値低下という不都合な真実
「静かな退職（Quiet Quitting）」の代償：AI時代に生き残る人、消える人
“オヤカク”が生む「思考停止」。AI時代に淘汰されるのは“能力の低い人”ではなく「自分で決めない人」
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「挑戦する子」と「挑戦しない子」を分ける、学校での“たった一言”
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優秀なのに孤立してしまう人に共通する、たった1つの特徴
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