戦略は経営陣や経営企画室だけが考えるものではない。現場の一人ひとりが主体的に考え、創り上げる時代。企業と消費者が価値を共創する「場づくり」が重視される現在、どうすれば課題を解決する戦略を描けるのか? 第一線で活躍する戦略コンサルタントで「構想力・イノベーション講座」人気講師の坂田幸樹氏が、「場づくり」の時代を生き抜く新しい戦略の立て方について解説する。
戦略のデザイン
「プレッシャーに強い人」と「すぐ折れる人」の決定的な違いとは?

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高市首相の「ワークライフバランス発言」を批判する前に考えるべき、「世界最下位の従業員エンゲージメント」という事実

「インド製造業」が“異次元の成長”を遂げた意外な理由とは?

いつも「プロジェクトを成功に導く人」に共通する、たった1つの特徴

「成功する戦略」と「失敗する戦略」の分かれ目は、“最初の1歩”にある

いつも「新サービスが失敗に終わる会社」に共通する「戦略の特徴」・ワースト3

【戦略立案】三流は「ベンチマーキングする」、二流は「フレームワークを埋める」、では一流は?

なぜ日本では「大谷翔平」や「藤井聡太」のような天才が生まれるのか?

なぜ「出島」や「リーンスタートアップ」からはイノベーションが生まれないのか?

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「モノづくり思考」の経営が失速する――これからの勝ち筋をつくる戦略思考とは

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仕事ができない人は上司や生成AIに「答えを聞く」。仕事ができる人はどうする?

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