戦略は経営陣や経営企画室だけが考えるものではない。現場の一人ひとりが主体的に考え、創り上げる時代。企業と消費者が価値を共創する「場づくり」が重視される現在、どうすれば課題を解決する戦略を描けるのか? 第一線で活躍する戦略コンサルタントで「構想力・イノベーション講座」人気講師の坂田幸樹氏が、「場づくり」の時代を生き抜く新しい戦略の立て方について解説する。
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戦略のデザイン
「経営幹部に信頼される人」が会議で必ずやっていること・ベスト1

「成果を出し続ける部長」と「何度やっても空回りする部長」、決定的に違う「たった一つの思考習慣」

部下が「この上司についていけない」と見切りをつける瞬間・ワースト1

あなたもやっていない?「チームが機能しなくなる」リーダーの会議

一流リーダーが絶対に使わない言葉・ワースト1

優秀な部下が「静かに辞意を固める」瞬間・ワースト1

「チームの雰囲気が良い会社」ほど、なぜか新しい事業が生まれない理由

なぜ「論理的に話せる人」ほど、大事な場面で人を動かせなくなるのか?

「無能なリーダー」かどうか、一発でわかる質問とは?

「部下がどんどん成長する上司」と「部下が育たない上司」の、たった1つの違い

「頭はいいけど出世できない人」が会議で連発する“残念な言葉”・トップ3

「仕事が速い人」が会議の始めに必ずやっている、たった1つのこととは?

頭のいい人が「会議の前」に必ずしているたった一つのこと

「人生がうまくいくビジネスパーソン」と「いつも忙しいだけの人」の決定的な違い

「つまらないキャリアを送る人」が仕事でやってしまうこと・ワースト1

同じ会社でも「成長する人」と「停滞する人」の決定的な違い

「ジョブ型人事を導入すれば解決する」と思っている経営者が、なぜ失敗し続けるのか

「勉強熱心なのに成果が出ない人」が、実は陥っている思考の落とし穴

「センスがないと戦略は作れない」は大間違い。では、戦略を作れる人と作れない人の差は何か

上司が絶対に教えてくれない「出世できない人の戦略的な共通点」
