45歳で「出世の頭打ち」を迎える人の致命的なミス・ワースト1

「みんなの不満や納得をすべてクリアしてから前に進もう」とする優しさが、結果として誰も成長しない停滞したチームを作ってしまいます。組織を変えようとするとき、必ず一部からの反発が生じるのは、変化を嫌い現状維持を好む人間の本能的な行動原理だからです。この本質を前にしてブレてしまうリーダーは、決して人の上に立ち続けることはできません。この連載では、書籍『リーダーの仮面』をベースに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。