日揮トップが独自の「大型LNG＋安定収益」成長戦略を開陳、中長期の収益の柱には半導体や原発も視野

世界的な大型プラントのリスク増大に、専業エンジニアリング3社はそれぞれ異なる答えを出し始めた。東洋エンジニアリングは「造って終わり」からの転換を掲げ、千代田化工建設は超大型LNG（液化天然ガス）プロジェクトを1社で抱えるビジネスとの決別を鮮明にした。では、最大手の日揮ホールディングスはどうするのか。本稿では、佐藤雅之会長兼社長CEO（最高経営責任者）に日揮が描く独自の成長戦略と業界再編の可能性などを聞いた。