部下の話を親身に聞き、決して怒らず、「やる気が出たときに頑張ればいいよ」と声をかける優しい上司。一見すると部下思いの理想的なリーダーに見えますが、識学の視点から見ると、これこそが部下のキャリアを殺し、組織を腐らせる「最も残酷な上司」です。人間の行動原理を理解していない上司の「間違った優しさ」は、部下の成長機会を奪い取ります。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。

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